Wie ich arbeite

Eine wertschätzende Beratung, die einen inspirierenden Entfaltungs-Raum ermöglicht, und ein gemeinsames Entwickeln dieses Raumes sind die Eckpfeiler bei meiner Arbeit.
Als Supervisor (für Teams und Gruppen) achte ich nicht so sehr auf einzelne Personen. Ich versuche vielmehr die Beziehungen, die Interaktionen und die Muster in einem Team oder in einer Gruppe zu erkennen und gemeinsam mit den beteiligten Personen anzuschauen.
Dabei geht es nicht um "Ursache-Wirkung-Prinzipien", sondern um zirkuläre Rückkoppelungen, Wechselwirkungen / Prozesse, die sich gegenseitig verstärken usw. In einem Klima des Dialoges betrachten wir - die beteiligten Personen und ich - eine Situation / einen Arbeitsprozess, um herauszufinden, was in einem bestimmten Kontext sinnvoll oder von Nutzen ist, was welche Bedeutung hat. Es geht nicht um "richtig oder falsch". Bei diesen Prozessen bin nicht ich der "Experte", die beteiligten Organisationen, Teams oder Gruppen sind die ExpertInnen. Ich unterstütze sie dabei, die Muster, die zum Problem (zur Situation) führen, zu erkennen und helfe, mögliche Erkenntnisse umzusetzen.
Das Bearbeiten dieser komplexen Situationen im täglichen Spannungsfeld der Arbeit versuche ich professionell klar und transparent umzusetzen.
Dies soll auch im Supervisionsvertrag und in einer ordentlichen Auftragsklärung ersichtlich sein.

• Ein Team ist viel mehr als die Summe der einzelnen Personen, die es bilden: Es ist eine eigene "beseelte" Entität.
• Alle beteiligten Personen sollen eingebunden werden, damit sie ihr Potential freisetzen können.
• Ressourcen-orientierter, integrativer Arbeitsansatz.
• Mehrperspektivische Vorgehensweise (Betrachten der Situation und der Möglichkeiten aus verschiedenen Blickwinkeln).
• Kontextbezogene Arbeitsweise: Was wird im Hier und Jetzt benötigt, um - mit den Erfahrungen aus der Vergangenheit - Lösungen und Optionen für die Zukunft erarbeitet werden zu können?
• Einsatz verschiedener "Theorien": Beispielsweise Berufs- und Organisationssoziologie, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, analytische, systemische, humanistische Psychologie, Tiefenpsychologie, usw.
• Verwenden von verschiedenen Methoden und Techniken (Gruppendynamik, Gespräche, Kreativitätstechniken, Soziales Panorama, Organisationsentwicklung, Psychodrama usw.)
• Die KlientInnen sind die ExpertInnen der Anliegen. Als Supervisor/Coach bin ich Begleiter, zeige Möglichkeiten auf oder wirke als Katalysator.
• Humor: Bei allem seriösen Arbeiten darf aber auch in der Supervision der Spass nicht vergessen werden.